根据（全国商品、服务和旅游商业联合会）的调查，月份旅游业损失超过亿。这些数字反映了冠状病毒大流行的情况。然而，人们对这场危机谈论得很多，但对危机之后的未来却鲜有质疑。毕竟，仅仅因为我们正处于普遍停顿的时刻，并不意味着我们需要原地踏步。事实上，我们必须利用这个场景来看到新的机遇并寻求创新。以有计划和战略的方式做到这一点的公司将在危机后更快地恢复。因此，在本文中，我们将介绍一些可以帮助您的酒店以富有成效的方式充分利用这一时刻的行动，并为恢复做好准备。
我们走吧帮助您的酒店为恢复
做好准备的个提示解决和定义紧急行动以及所有计划正在进行中后，开始考虑恢复阶段。这段时间应该用于计划您的返回。仅在危机之后制定策略不会带来必要的反应速度。那么，您如何看待利 爱沙尼亚电话号码 用这段时间寻找解决方案和路径，让您的酒店为期待已久的活动恢复做好准备？我们整理了一些可以提供帮助的提示。查看：-审查您的战略、预算预测以及中长期计划由于冠状病毒造成的动荡，中长期经济复苏的不确定性将需要企业家进行大量分析、谨慎、客观和智慧。
有必要反思您的活动大力加强您的战略
例如：推广服务的新方法：优化营销投资实际上是最好的选择，这样您的酒店就不会遭受收入下降，主要是预订到达时间较长的情况。扩大客户数量或活动领域：随着需求的减少，减少对销售影 越南电话号码列表 响的最有效方法是扩大覆盖范围。因此，请尝试通过在线渠道（例如、运营商、旅行社以及预订引擎本身和或网站）分配您的销售。价格重组：在经济不稳定的时期，酒店必须提供有竞争力的价格，使业务保持健康。对经济和金融问题进行必要且立即的反思：在危机时期，最好的做法就是储蓄。
